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客户案例 · 家电家居与家电第三方物流
国际家电品牌

高价值库存, 零仓内货损

一家国际家电品牌把库存交给了我们,单托货值就抵得上一辆汽车。我们的答案是:24 000 m² 仓库中的专用区域、280 个摄像头全程监控,以及无需多余存储即可承接季节性货流的越库配送。

运营示意图:越库配送

280 个摄像头全程监控
400+

越库配送高峰期每日托盘数

收货当天当天发出

来自港口的集装箱按日周期分流至发货月台,货物无需上架。

季节性波动,叠加单托高货值

01 · 挑战

家电销售随季节起伏:冬季是加湿器,节日前是厨房电器,夏季是空调。该品牌需要一家物流服务商,能在旺季前消化集中到港的集装箱,再分发至零售连锁,库存也不必在仓库里多压一天。

此外还有总部的安全要求:全程监控、区域门禁、每一托货物可审计的历史记录。在这样的库存价值下,任何仓内货损都会立刻体现在损益表上。

02 · 解决方案

专用区域,货物直接流转不落地

根据第三方物流合同,我们在 24 000 m² 的仓库中划出专用托盘区,配备门禁,并由 280 个摄像头监控货物处理的每个环节。每托货物从卸货到装车的历史都可完整审计。

季节性货量波峰通过越库配送处理:来自港口的集装箱按日周期分流至发货月台,货物无需上架。零售连锁的退货回到质检区,由我们评估状态并让商品重新上架销售。

  • 24 000 m² 中带门禁的专用托盘区
  • 280 个摄像头,每托货物都有可审计的历史记录
  • 以越库配送承接季节性货流,无需多余存储

成果

0
12 个月内的仓内货损事件
400+
越库配送高峰期每日托盘数
99,97%
零售连锁配送的准时足量交付率
48 小时
完成零售退货的接收与评估
总部的安全审计一次通过,零整改意见。我们的货在这里比在自己仓库里看管得还严。
供应链总监

实施过程

  1. 第 1 个月

    需求审核与区域设计

    梳理总部的安全要求,设计专用区域和准入流程。

  2. 第 2 个月

    库存迁移

    协调库存转移,入库时逐托核对库存。

  3. 第 3 个月

    越库配送上线

    第一波季节性货流按日周期通过月台,无需上架。

  4. 第 12 个月

    年度复盘

    零仓内货损,零售配送准时率保持稳定,合同扩展至退货处理。

Completio 仓库大厅航拍,24 000 m² 运营面积24 000 m² · 运营实景
第三方物流

货物始终在流转,而不是躺在货架上